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8、 资金成本

在设备搬迁全过程中，不同程度地占用一定资金，存在资金成本，因此亦应系设备搬迁费用的构成项目。资金成本的确定依据平均资金占用量、占有期限、利率进行计算。

9、 管理费用

设备搬迁是一项庞大的系统的复杂的工程，环节多、程序繁、涉及面广，因此对设备搬迁这一工程进行管理是必要的，良好的管理可以有效组织、安排、控制搬迁过程，减少或有损失，济南设备搬迁厂家，提高效率。鉴于设备搬迁的庞大性、系统性、复杂性，参与设备搬迁的管理人员队伍亦必将是庞大的，包括公司领导、生产管理人员、设备管理人员、工程人员、技术人员等，因此管理费用亦是设备搬费用的一个必要构成部分。管理费用率的确定参照建设安装工程中管理费的比率；管理费用的计取基数为上述折卸费、包装费（固定费）、运输装卸费、安装调试费、拆卸损耗费、保险费、不可预见费和资金成本之和。即管理费用=（折卸费+包装费+运输装卸费+安装调试费+拆卸损耗费+保险费+不可预见费+资金成本）*管理费用率。

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服务定价的不理性竞争。价格战是起重吊装公司重要的竞争手段，低价的确能够赢得大量的客户的，但是部分企业为了赢得客户，盲目降低服务价格，为了在服务中获得利润，济南设备搬迁，不得不降低了服务质量，例如在设备搬运包装上的偷工减料等等，或者是在后续的服务中逐步提高价格，这样给客户的印象的企业运营的混乱。盲目的价格涨，济南厂房设备搬迁，而不是在服务质量上下功夫，很难获得忠实和长期客户。

   人才招揽的不理性竞争。起重吊装行业对于人才的需求日盛，特别是对设备起重吊装工的需求更为迫。待遇是吸引人才为直接和有效的手段，但是部分企业为了吸引人才，采用了不诚信的手段，例如承诺工资高，但是实际工资低，还比如繁忙是工资高，空闲时工资低等。

无序的价格竞争、企业鱼龙混杂、安全监管的缺失已经成为设备搬运服务健康持续发展的障碍。而要实现设备搬运企业的做大做强，就必须使得企业行为得以规范，而规范就是标准，济南设备搬迁价格，以标准约束企业行为，使得企业能够按照既定的标准运行，而标准也成为客户选择搬运服务的首要参考指标。吊装服务行业应该建立哪些标准呢？设备吊装搬运有限公司作为长三角地区设备搬运行业的标杆企业，并且参与了行业标准的制定工作。起重吊装有限公司认为，目前搬运公司行业亟待建立三大标准。
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